Следвайте Patricia Alegsa в Pinterest!
На работното място често се срещат различни характери и подходи към работата, които могат да доведат до конфликти и напрежение между колегите.
Тези разногласия могат да окажат отрицателно въздействие върху работната среда и производителността на екипа.
Съществуват обаче редица ефективни стратегии за разрешаване на тези конфликти и насърчаване на хармоничното съжителство.
Като психолог и експерт по междуличностни отношения съм имал възможността да помогна на множество хора да преодолеят тези предизвикателства на работното място.
В тази статия ще споделя 8-те най-ефективни начина за разрешаване на конфликти и напрежение с колегите, основани на богатия ми опит и експертиза в тази област.
Ако търсите практични съвети и конкретни решения за подобряване на работните си взаимоотношения, сте на правилното място.
Прочетете и открийте как да превърнете конфликтите във възможности за развитие и работа в екип.
Когато хората се събират заедно, за съжаление могат да възникнат конфликти.
Вие като хора сте склонни да се съревновавате и е естествено да имате идеи и предложения, които понякога могат да си противоречат.
За да избегнете вътрешни конфликти между членовете на екипа си, е важно да познавате инструменти, съвети и техники за идентифициране, решаване и предотвратяване на междуличностни проблеми.
Конфликтът между хората невинаги е очевиден, понякога може да е незабележим.
Той не е просто двама души, които си крещят един на друг, въпреки че и това може да се случи, ако конфликтът не е разрешен правилно.
Въпреки това има начини да разпознаете конфликта, преди да е ескалирал още повече.
Може да е полезно да се търсят признаци в поведението или езика на тялото, които показват наличието на продължаващ конфликт.
Някои признаци могат да бъдат избягване на контакт с очи, заемане на отбранителна поза или показване на гневни жестове.
- Следете за агресивен език на тялото.
- Забележете дали разговорите са напрегнати или дори оскъдни.
- Обърнете внимание на евентуални клюки.
- Обърнете внимание дали има чести спорове.
- Обърнете внимание на негативните изражения на лицето.
- Обърнете внимание дали липсва искреност, откритост или честност.
Ако останат неразрешени, конфликтите могат да засегнат доверието между участващите хора, да намалят мотивацията и дори да доведат до загуба на уважение. Тези проблеми могат да възникнат по различни причини, като например различия в работната етика, мнения по конкретен въпрос или дори нещо толкова просто като приготвянето на кафе.
За справяне с тези конфликти има два често срещани подхода: прякото им разрешаване или посредничеството на колеги. Тези стратегии помагат да се намали напрежението и да се намерят творчески решения на проблемите.
Прякото разрешаване на конфликти е отличен начин за справяне с междуличностни проблеми. За да постигнете това, има няколко стратегии, които могат да ви помогнат да постигнете хармония и синергия във взаимоотношенията си.
Важно е да имате предвид, че всеки конфликт е уникален, така че ще трябва да адаптирате тези техники към конкретната ситуация, за да постигнете най-добри резултати.
Научете се да слушате
В много случаи проблемите възникват поради липса на комуникация между участващите
страни. Ефективен начин да предотвратите това е да научите близките си как да практикуват активно слушане. Тази техника се състои в събиране на информация по време на разговор и използването ѝ като основа за разрешаване на конфликта. Развиването на това основно умение ще допринесе значително за решаването на проблемите с положителни резултати.
Освен това активното слушане позволява на хората да се чувстват разбрани и уважавани, което значително подобрява разрешаването на конфликти.
Обърнете внимание, когато слушате
За да избегнете ненужни конфликти, е важно да обръщате пълно внимание на това, което другият човек има да каже. Това включва използването не само на ушите, но и на сърцето. Дръжте ума си отворен и бъдете възприемчиви към посланието на другия човек.
Също така се опитайте да запазите спокойствие и избягвайте да прекъсвате говорещия, когато е възможно. Това ще помогне за намаляване на нивото на напрежение и ще даде възможност за спокойно изразяване на мнението на всички участници в конфликта.
Ясна комуникация
От съществено значение е всички страни, участващи в конфликта, да общуват ясно и директно. Това означава да изразявате точно това, което искате да предадете, без да оставяте място за недоразумения. По този начин всички ще имат ясна представа за ситуацията и ще могат да постигнат споразумение без усложнения.
Освен това е важно да се има предвид, че всеки трябва да се изразява с уважение към останалите, за да се избегне подхранване на чувството на обида и по-нататъшно задълбочаване на конфликта.
Не правете прибързани заключения
Избягвайте да правите прибързани заключения или предположения за хората, участващи в конфликта. Не си мислете, че знаете какво мислят или чувстват те, тъй като това ви поставя в неизгодно положение. Вместо това им позволете да се изразят както намерят за добре и продължете напред оттук нататък.
Дайте приоритет на благополучието и на двете страни
Вместо да мислите за победители и победени, съсредоточете се върху взаимното благополучие. Компромисите и споразуменията трябва да се основават на ползите и за двете страни. По този начин всяка от страните ще бъде удовлетворена от резултата и недоверието между тях ще бъде по-малко.
Вземайте информирани решения
Избягвайте да вземате прибързани или необмислени решения. Преди да постигнете споразумение, съберете цялата необходима информация, проучете всички възможности и преценете плюсовете и минусите. Това ще гарантира, че крайното решение е най-доброто и за двама ви.
Съсредоточете се върху фактите
Когато се занимавате с междуличностни конфликти, е важно да се съсредоточите върху фактите. Личните мнения са субективни и ненадеждни като основа за намиране на подходящо решение. Ако установите, че се ядосвате, е важно да се отдалечите, докато не проведете цивилизован разговор. Този съвет може да изглежда очевиден, но е изненадващо лесно да го забравим, когато сме ядосани.
Понякога самостоятелното разрешаване на конфликта не води до желаните резултати. В тези случаи медиацията между колеги е отлична възможност. Тя включва двама или повече души, които работят заедно, за да намерят взаимно удовлетворяващо решение. Важно е всички участници да се ангажират да спазват постигнатите споразумения и да са реалистични по отношение на очакванията.
Взаимната медиация е активен процес на разрешаване на конфликти, който се стреми да намери решение, удовлетворяващо всички участници.
Това се постига чрез участието на обучен медиатор, който действа като водач, за да насочи участниците към мирно решение.
Медиаторът има отговорността да подкрепя и насърчава страните за постигане на решение, което да удовлетворява всички.
Тази техника на медиация е много ефективна при решаването на проблеми, тъй като медиаторите могат да разберат по-добре гледната точка на всяка от страните, като са част от групата в конфликт.
Обучението на медиаторите е от решаващо значение в процеса на медиация между връстници. Медиаторите трябва да се научат как да останат безпристрастни, да откриват пристрастия, да се справят с доверието и да насочват към постигане на приятелско решение.
Освен това медиаторът трябва да е запознат с инструменти като "Диаграма за разрешаване на конфликти", за да помогне на страните да определят своите нужди, интереси и цели.
Правилното използване на тези инструменти помага на медиатора да намери задоволително решение за всички участници.
Ако медиаторът се доближи твърде много до конфликта, е важно да се оттегли и да даде възможност на друг професионалист да приключи разрешаването му.
В този работен лист ще намерите въпроси, които да ви помогнат да размишлявате върху различни ситуации на взаимоотношения:
- Опишете ситуацията и проучете как се чувствате по отношение на нея.
- Какви са отношенията ви с хората, които участват в ситуацията?
- Анализирайте как този конфликт влияе на емоциите ви и как според вас се отразява на компанията.
- Помислете за значението на тези взаимоотношения за вас.
Медиацията между колеги е отличен инструмент за разрешаване на разногласия между двама души. Тя може да бъде особено полезна при незначителни конфликти, които не влияят на производителността на екипа. Важно е обаче да адаптирате тази техника към принципите на вашата компания и предпочитанията на двете участващи страни.
За тази цел медиаторът трябва да зададе поредица от подходящи въпроси, за да получи достатъчно информация и да започне ефективно да разглежда конфликта.
Важно е да се отбележи, че посочените по-горе стратегии могат да се прилагат както на работното място, така и извън него. Тези техники са универсални и могат да бъдат полезни дори в ежедневни ситуации или при разногласия с непознати, например когато отиваме в супермаркета.
Ето защо развиването на умения за разрешаване на конфликти е от съществено значение за подобряване на междуличностното общуване и за избягване на ненужни конфронтации. Освен това тези умения допринасят и за вземането на решения, които са по-удовлетворителни за всички участващи страни.
За да намеря ефективни и различни решения от тези, които вече разгледах в тази статия, интервюирах експерта по трудови отношения Хуан Хименес, който сподели осем основни начина за разрешаване на тези конфликти.
1. Открита и честна комуникация: "Комуникацията е от основно значение за разрешаването на всеки конфликт. Важно е участващите страни да седнат и да разговарят открито и честно, като изразяват своите опасения и гледни точки, без да нападат лично другия".
Активно слушане: "За да разрешите даден конфликт, е необходимо активно да изслушвате другия човек. Това включва да обръщате внимание на това, което казва, без да го прекъсвате, да проявявате съпричастност и да се опитвате да разберете неговата гледна точка.
3. търсене на допирни точки: "Полезно е да се търсят области, в които и двете страни са съгласни. Идентифицирането на общите интереси може да помогне за изграждането на солидна основа за взаимно съгласие.
4. посредничете неутрално: "В някои случаи може да е полезно да има неутрален посредник, който да улесни комуникацията между страните в конфликта. Това лице трябва да бъде безпристрастно и да помага за намирането на справедливи решения.
5. съсредоточете се върху решенията: "Важно е да оставите миналото зад гърба си и да се съсредоточите върху намирането на практически решения за разрешаване на конфликта. Съвместната работа за постигане на обща цел може да помогне за преодоляване на напрежението.
Приемайте и се учете от различията: "В една разнообразна работна среда е нормално да има различия в мненията. Да се научите да приемате и уважавате тези различия може да допринесе за хармоничното съжителство.
7. избягвайте пряката конфронтация: "Когато има конфликт, най-добре е да избягвате пряката конфронтация и да намерите подходящо време за решаване на проблема. Така се предотвратява възможността ситуацията да стане още по-напрегната.
8. поискайте помощ, когато е необходимо: "Ако горните опити не успеят да разрешат конфликта, важно е да поискате помощ от отдел "Човешки ресурси" или от ръководител. Те могат да предоставят допълнителни насоки и подкрепа при намирането на решение".
Ефективното разрешаване на конфликти на работното място изисква търпение, разбиране и желание за намиране на взаимноизгодни решения. Следването на тези осем основни начина, предложени от Хуан Хименес, може да помогне за възстановяване на мира и подобряване на работните взаимоотношения в екипа.
Не забравяйте, че всеки конфликт е уникален, така че адаптирането на тези стратегии в зависимост от конкретния контекст ще бъде от решаващо значение за постигането на положителни резултати.
Абонирайте се за безплатния седмичен хороскоп
Близнаци Везни Водолей Дева Козирог Лъв Овен Рак Риби Скорпион Стрелец Телец
Получавайте седмично в имейла си The Horoscope и нашите нови статии за любов, семейство, работа, мечти и повече новини. Не изпращаме спам.